საბუქსირე სარკე 1999-2002 წლებში Chevy GMC Mirrors
სახელი: საბუქსირე სარკე 1999-2002 Chevy GMC Mirrors-ისთვის
აღწერა: ელექტრო/მექანიკური, გათბობა
სპეციფიკაციები
Მოდელი ნომერი.: 7255
პროდუქტის ზომა:
მასალა: მინა და პლასტმასი
პაკეტები: ბლისტერი / ფერადი ყუთი / საფოსტო შეკვეთის ყუთი
Ჩვენი კომპანია
NINGBO CARDILER AUTO PRODUCTS LTD.
2009 წლიდან ჩვენ ორიენტირებული ვართ საავტომობილო სარკეების და აქსესუარების მიწოდებაზე.ჩვენ ვაძლევთ პროფესიას და ვაკმაყოფილებთ ჩვენს ყველა მომხმარებელს.
პროდუქტების ხაზი
მანქანის სარკეები, ნაწილები და აქსესუარები, ავტოინდუსტრიის ხელსაწყოები, პლასტმასის ნაწილები
შეფუთვა და მიწოდება
ჩვენი სერვისი
1. OEM წარმოება მისასალმებელია: პროდუქტი, პაკეტი...
2. ნიმუშის შეკვეთა
3. ჩვენ გიპასუხებთ თქვენს შეკითხვაზე 24 საათში.
4. გაგზავნის შემდეგ ჩვენ თვალყურს ვადევნებთ თქვენთვის პროდუქტებს კვირაში ერთხელ, სანამ არ მიიღებთ პროდუქტებს.როდესაც მიიღებთ საქონელს, გამოსცადეთ ისინი და მოგვაწოდეთ გამოხმაურება.
თუ თქვენ გაქვთ რაიმე შეკითხვა პრობლემასთან დაკავშირებით, დაგვიკავშირდით, ჩვენ შემოგთავაზებთგამოსავალი თქვენთვის.
პროდუქტის ხარისხი: პროდუქტის ტექნოლოგიის გრძელვადიანი გაუმჯობესებისა და წარმოების კორექტირების შემდეგ, ჩვენი პროდუქცია კარგად მოერგო შესაბამის მოდელებს
წარმოების პროცესის მიმოხილვა
ხარისხის შემოწმება
გამომავალი ნიმუშები
შეფუთვა და მიწოდება
გაყიდვების შემდგომი მომსახურება
ჩვენ გთავაზობთ გადაწყვეტილებებს ხარისხის პრობლემებისთვის, რომლებიც წარმოიქმნება გაყიდვის შემდგომი ინსტალაციის შემდეგ.ხართ თუ არა იმპორტიორი, საბითუმო მოვაჭრე თუ სარემონტო ქარხანა/მაღაზია, ჩვენ დაგიკავშირდებით და დროულად მოვაგვარებთ პრობლემას.თუ ინსტალაციის შემდეგ ლინზასა და კორპუსს შეექმნა პრობლემა, ჩვენ შეგვიძლია მივაწოდოთ ჩვენს პარტნიორებს საფასურის ნაწილი და უფასო აქსესუარები, რათა მხარი დაუჭირონ მათ პრობლემებს გაყიდვებში და გაყიდვების შემდგომ, რათა ჩვენს მომხმარებლებს შეეძლოთ დარწმუნებულები იყვნენ და შეინარჩუნონ კარგი ერთობლივი მომხმარებელი. ჯგუფი.
პერსონალიზაციის შესახებ
ჩვენ მივესალმებით სპეციალურ პერსონალიზაციას, როგორიცაა ლოგო მორგებულ პროდუქტზე, დამოუკიდებელი შეფუთვა, ლოგოთი შეფუთვა, მორგებული განახლების შტეფსელი და ა.შ.
